Светлана Перминова: «Платформа Ujin должна стать своеобразным аналогом операционной системы для умных зданий»
Переход на#nbsp;«цифру» набирает все большую популярность. Если раньше застройщики включали цифровые сервисы в#nbsp;свои проекты, чтобы дополнительно привлечь внимание клиента, то#nbsp;сейчас новой нормой стал комплексный подход к#nbsp;созданию умных зданий.
Одна из#nbsp;лидеров на#nbsp;российском рынке, IT-компания Ujin (ООО#nbsp;«Юникорн») уже несколько лет развивает свои продукты таким образом, чтобы не#nbsp;просто отвечать запросам времени, но#nbsp;и#nbsp;самостоятельно формировать тренды. О#nbsp;том, как прошел 2022 год и#nbsp;чего ждать от#nbsp;разработчиков смарт-решений в#nbsp;будущем, рассказала директор Ujin Светлана Перминова.
– Как прошел 2022 год для компании? Поделитесь итогами года?
С. П.: Конечно, год был сложным, но#nbsp;несмотря ни#nbsp;на#nbsp;что, мы#nbsp;смогли удвоить выручку. В#nbsp;нашем портфеле появились проекты новых девелоперов федерального масштаба, что очень радует. Расширилась и#nbsp;география присутствия, мы#nbsp;осваиваем новые территории#nbsp;— сейчас умные здания, функционирующие на#nbsp;базе Ujin, есть в#nbsp;19 регионах России.
В#nbsp;числе значимых событий года#nbsp;— запуск компании Ujin Technologies в#nbsp;Объединенных Арабских Эмиратах. Это первый выход платформы для#nbsp;умных зданий Ujin за#nbsp;пределы России. В#nbsp;ОАЭ и#nbsp;соседних странах мы#nbsp;запустили кампанию по#nbsp;продвижению платформы и#nbsp;устройств. Это совершенно новый для#nbsp;нас опыт, который очень мотивирует.
В#nbsp;целом за#nbsp;год мы#nbsp;подключили к#nbsp;платформе более 160 многоквартирных домов, это в#nbsp;2 раза больше, чем в#nbsp;2021-ом. В#nbsp;части оснащения умных квартир и#nbsp;продажи IoT-устройств мы#nbsp;также отмечаем двукратный рост. Для#nbsp;нас это показатель, что интерес к#nbsp;цифровизации только повышается и#nbsp;те#nbsp;ценности, которые мы#nbsp;продвигаем, становятся действительно востребованными.
– Вы отметили, что год был сложным, несмотря на отличные результаты. В чем заключались трудности?
С. П.: В#nbsp;2022 году весь строительный рынок оказался в#nbsp;подвешенном состоянии. Долгое время приходилось откладывать стратегические решения, дожидаясь прогнозов. Сейчас мы#nbsp;видим, что рынок активизировался, стали поступать новые запросы на#nbsp;цифровизацию новостроек, особенно из#nbsp;южных регионов страны.
Еще одна сложность#nbsp;— переходный этап внутри компании. Ujin вырос из#nbsp;стартапа, и#nbsp;если раньше все внутренние процессы были настроены в#nbsp;таком формате, то#nbsp;теперь у#nbsp;нас совсем другой масштаб. В#nbsp;2022 году мы#nbsp;начали большую работу по#nbsp;развитию команды и#nbsp;внутренних коммуникаций, созданию регламентов. В#nbsp;2023 году этот процесс продолжится, у#nbsp;нас уже есть вектор развития и#nbsp;серьезный фундамент для#nbsp;больших изменений. Сейчас в#nbsp;команде 160 человек, к#nbsp;концу 2023 года будет уже 250 сотрудников. Мы#nbsp;идем в#nbsp;этот рост осознанно#nbsp;— задач предстоит много.
– Какие задачи ставите перед собой на 2023 год?
С. П.: Развитие платформы Ujin#nbsp;— одна из#nbsp;ключевых задач года. В#nbsp;конце 2022 года компания получила федеральный грант Российского фонда развития информационных технологий на#nbsp;доработку платформы. Наш проект вошел в#nbsp;Перечень особо значимых и#nbsp;был включен в#nbsp;дорожную карту «Новое индустриальное программное обеспечение», утвержденные Правительственной комиссией по#nbsp;цифровому развитию.
Сейчас ведется работа над внутренней архитектурой платформы и#nbsp;ее#nbsp;техническим развитием: расширением функционала и#nbsp;сервисов как для#nbsp;резидентов зданий, так и#nbsp;для управляющих компаний. Мы#nbsp;планируем модернизировать Ujin таким образом, чтобы платформа стала своеобразным аналогом операционной системы для#nbsp;умных зданий. Тогда сторонние разработчики смогут самостоятельно создавать «драйверы»: модули интеграции любых инженерных систем, IoT-устройств, информационных систем, а#nbsp;также разрабатывать сервисы, которые будут доступны пользователям платформы во#nbsp;всей линейке интерфейсов: в#nbsp;приложениях, голосовых ассистентах, телеграм-ботах и#nbsp;других. Мы#nbsp;хотим, чтобы заказчики могли самостоятельно развивать и#nbsp;дорабатывать полученные решения, не#nbsp;ограничиваясь ресурсами нашей компании.
Безусловно, в#nbsp;2023 году компания продолжит развитие на#nbsp;российском рынке. К#nbsp;платформе уже подключены здания федеральных застройщиков и#nbsp;региональных девелоперов, на#nbsp;карте Ujin умные здания от#nbsp;Калининграда до#nbsp;Сахалина. Одна из#nbsp;задач#nbsp;— закрепиться на#nbsp;рынке ОАЭ и#nbsp;продолжить развитие там. Кроме того, мы#nbsp;активно изучаем рынок стран СНГ, ищем там партнеров, в#nbsp;прошлом году уже удалось найти партнера в#nbsp;Узбекистане. В#nbsp;планах также развитие нового направления#nbsp;— работа с#nbsp;управляющими компаниями.
– Как вы считаете, какие тренды будут развиваться на рынке девелопмента в 2023 году?
С. П.: Еще с#nbsp;2022 года набирает популярность тренд на#nbsp;предоставление комплексных услуг, работу «под ключ». Мы#nbsp;наблюдаем это при работе с#nbsp;проектами застройщиков. В#nbsp;2022 году самым популярным был запрос на#nbsp;реализацию проектов с#nbsp;максимальным погружением от#nbsp;нашей команды. Такое направление работы у#nbsp;нас было и#nbsp;раньше, но#nbsp;сейчас спрос значительно вырос.
Комплексная работа выглядит следующим образом. Отдельная команда ведет проект застройщика от#nbsp;и#nbsp;до: консалтинг, разработка концепции и#nbsp;стандарта smart-инфраструктуры, проекта по#nbsp;автоматизированным системам здания, аудит проектной документации, аудит строительно-монтажных и#nbsp;пусконаладочных работ. Команда следит за#nbsp;тем, чтобы стандарты, заложенные застройщиком на#nbsp;этапе проектирования, были выполнены подрядчиками, и#nbsp;запуск цифровых сервисов прошел успешно. После подключения здания сотрудничество с#nbsp;застройщиком переходит на#nbsp;этап технической поддержки. Нам важно понимать, что застройщик полностью реализовал свой замысел, что сервисы подключены и#nbsp;правильно работают, а#nbsp;сотрудники УК, жители и#nbsp;резиденты зданий могут легко ими управлять.
Мы#nbsp;следим за#nbsp;внедрением наших продуктов на#nbsp;всех этапах. И#nbsp;сейчас наблюдаем, что такой комплексный подход к#nbsp;предоставлению услуг становится трендом. Компании хотят видеть реализованные проекты именно такими, какими они задумывались, предоставлять потребителям качественные продукты и#nbsp;услуги, держать свою репутацию на#nbsp;высоком уровне.